РОЗШИРЕНИЙ СПЕКТР ПОСЛУГ ДЛЯ ГОТЕЛЯРІВ

Що пропонують українські керуючі компанії?
Передача управління готелю професійній керуючій компанії є важливим стратегічним кроком для багатьох власників. Незважаючи на очевидні переваги, такий крок може викликати сумніви через певні недоліки. Однак керуючі компанії не обмежуються лише управлінням готелем. Вони також надають різноманітні додаткові послуги, які можуть виявитися корисними для всіх готельних підприємців, незалежно від рівня їхнього досвіду.
Повне управління готелем
Керуючі компанії, такі як Ribas Hotel Group, Maestro Hotel Management, Business Regency Group, HeyDay Hotel Partners, наряду з іншими, надають широкий спектр консалтингових послуг для власників готелів.
Передача повного управління готелем керуючій компанії має на меті не тільки підвищити ефективність, а й оптимізувати всі аспекти готельного бізнесу. Під такий пакет часто входить:

  • Управління персоналом: відбір, навчання та адаптація кваліфікованого персоналу.
  •  Контроль якості послуг: постійний моніторинг та підвищення якості готельних послуг.
  •  Бухгалтерський облік: точний фінансовий облік та звітність.
  •  Юридична підтримка та вирішення юридичних питань.
  •  Постачання готелю: оптимізація ланцюга постачання та управління інвентарем.
  •  Підтримка сервісів ПЗ: використання та підтримка інформаційних технологій.
  •  Операційне управління рестораном: забезпечення ефективного функціонування ресторану при готелі.

Професійна керуюча компанія має значний досвід та експертизу у готельному бізнесі, доступ до розгалуженої мережі ресурсів і розуміння тенденцій готельного ринку. Це забезпечує професійне управління, використовуючи ефективні системи та процедури, а також надає доступ до маркетингових каналів для привертання нових клієнтів.

ВАЖЛИВО! Незважаючи на всі переваги, варто врахувати вартість послуг керуючої компанії, можливу втрату контролю та залежність від професіоналізму працівників організації.

Іноді керуючі компанії надають послугу повного управляння готелем на тимчасовій основі. Наприклад, Business Regency Group пропонує послуги оренди та перезавантаження готельних комплексів.

Передача готелю в оренду є ефективним рішенням для власників, які тимчасово не можуть або не хочуть самостійно управляти своєю власністю. Керуюча компанія бере на себе всі аспекти управління готелем, включаючи прийом і обслуговування гостей, маркетинг та рекламу, обслуговування приміщень і персоналу.

Орендар може привнести нові ідеї та стратегії, щоб максимізувати прибуток готелю протягом періоду його оренди. Основна мета полягає в тому, щоб забезпечити комфорт та задоволення гостей, підтримуючи високий рівень сервісу та ефективності.

Перезавантаження готельних комплексів спрямовано на відновлення і стимулювання готельного бізнесу, який може зазнавати занепаду або не ефективно функціонувати. Керуюча компанія проводить комплексний аналіз всіх аспектів його діяльності.

Процес перезавантаження може включати в себе модернізацію інфраструктури, впровадження нових технологій, розробку ефективних маркетингових стратегій та перепідготовку персоналу. Мета полягає в тому, щоб відновити і покращити репутацію готелю, залучити нових клієнтів і забезпечити стабільне зростання прибутків.

Ці послуги дозволяють власникам готелю тимчасово передати управління компетентним фахівцям, які забезпечать оптимальну ефективність та прибутковість бізнесу.
Консалтинг
Майже всі керуючі компанії пропонують консалтингові послуги, що стають невід'ємною частиною їхнього портфеля. Це стає важливим, коли власник хоче вирішити проблеми бізнесу, не передаючи його повністю в управління.
Консалтинг дозволяє уникнути непотрібних помилок та максимізувати отримання прибутку.

Послуги консалтингу можуть включати:
·Подання конструктивних порад та рекомендацій щодо ефективного планування готельного об'єкту.
  • Визначення оптимального технічного обладнання
  • Оптимізація системи логістики
  • Розробка стратегій цифрової трансформації
  • Розробка ефективних систем управління та розвитку персоналу.
  • Розробка та впровадження плану покращення якості обслуговування.
  • Побудова або оптимізація системи продажів
  • Розробка концепції та стратегії бренду для готельного комплексу з детальним планом дій.
Розробка ефективних маркетингових стратегій та систем бронювання.
Готельний бізнес "з нуля"
В сучасному готельному бізнесі відкриття та управління готелем — це не просто запуск нового підприємства, а цілий цикл розвитку, який включає девелопмент, бізнес-планування, проєктування та будівництво. Для тих, хто тільки розглядає можливість входження в цей сегмент, важливо мати повне розуміння усіх етапів та вигід, які може принести співпраця з професійними експертами.

Девелопмент
Девелопмент готельного бізнесу — це перший та вирішальний етап. Від правильної розробки концепції та стратегій розвитку залежить подальший успіх проекту. Експерти в цій галузі пропонують розробку нових готельних проектів, а також стратегій для їхнього вдалого розвитку.

Бізнес-план і концепція
Розробка бізнес-плану та концепції — це ключовий момент для створення стійкої готельної справи. Професійні консультанти допомагають у розробці стратегічних планів та концепцій, щоб готельний бізнес був конкурентоспроможним та приносив прибуток.

Проєктування та дизайн готелів
Експерти в області проєктування та дизайну готелів надають підтримку у створенні унікального образу та дизайну, що відповідає концепції готелю. Їх завдання — забезпечити, щоб гості залишались задоволеними та запам'ятовували цей досвід.

Купівля/Продаж
Під час операцій купівлі або продажу готелю експерти консультують та надають підтримку для вигідних угод. Вони допомагають розуміти ринкову цінність та максимізувати прибуток від операцій.

Франшиза
Задумавшись про відкриття готелю, важливо враховувати надійність та швидкість старту. Франшиза від Ribas Hotels Group надає унікальну можливість швидко розпочати рентабельний бізнес. Акумульований досвід компанії працює на користь партнерів, забезпечуючи стабільний ріст та успіх.

Загальний цикл розвитку готельного бізнесу — це складний, але захоплюючий процес, який може призвести до вдалого та прибуткового підприємства. Співпраця з професійними консультантами та вибір франшизи відповідно до потреб — це важливі кроки на шляху до успіху у цій динамічній галузі.
Інвестиції
Український готельний ринок вражає своєю різноманітністю та великим потенціалом, однак аналіз його стану ускладнюється недостатньою кількістю інформації. Тож наявність партнера, що володіє глибоким розумінням ринкових реалій та об'єктивною оцінкою вартості готельного об'єкту при різних сценаріях розвитку, набуває величезного значення.

На сьогоднішній день кількість міжнародних готельних операторів залишається невисокою, що відкриває нові можливості для самостійних готелів отримувати більш високий дохід. Також, існує перспектива вигідного продажу готелів міжнародним інвесторам у випадку стабілізації економічної ситуації.

Важливо! В Україні існує багато готельних об'єктів, які, при високих вкладеннях, не отримують належного управління, що впливає на доходи. Для інвесторів це можливість придбати готель за привабливою ціною та швидко досягти бажаних показників завдяки ефективному управлінню.

Наприклад,HeyDay Hotel Partners надає послуги з інвестицій та продажу готельних бізнесів в Україні. Вони допомагають інвесторам визначити справедливу вартість об'єкту, а також максимізувати його капіталізацію при подальшому продажу.

На думку експертів Ribas Hotels Group, інвестиції в готельну нерухомість мають ряд переваг:
  • пасивний прибуток від 5-15% річних,
  • досвідчений готельний оператор,
  • мінімізація ризиків,
  • прибуткова бізнес-модель інвестиційних проєктів
  • свобода від операційного керування.

Інвестиції за кордоном
Для тих, хто розглядає інвестиції за кордоном у готельний бізнес, консультанти готові надати поради та підтримку під час вивчення можливостей. Це дозволяє здійснити успішні інвестиції та розширити готельний портфель. Підготовка та запуск нового бізнесу в Європі та Азії включає в себе управління готельним об'єктом, повернення інвестицій через операційне управління, розробку стратегії розвитку об'єкта та бізнес-плану, забезпечення завантаження через маркетинг та бронювання, роботу з персоналом, фінансову, юридичну та інженерну підтримку, а також контроль якості послуг, що надаються готелем.
Резюме
Керуючі компанії розширюють свій вплив та відзначаються не лише ефективним управлінням готелями, але й наданням різноманітних послуг, які можуть визначити успіх готельного бізнесу.
Важливо обирати компанію, яка відповідає конкретним потребам та метам кожного власника готелю, забезпечуючи високий ступінь професіоналізму та індивідуального підходу.